今年以来，萍钢似乎风头正劲，不管是其2017年度利润总额达64亿余元，在中钢协对标单体企业排名第二，还是在各大网站上刷屏的给普通员工发红包的图片。
    如果有心在网上搜集一下萍钢的信息，再通过媒体界了解，就会发现这确实是一家传奇企业，特别是近几年其堪称传奇的逆袭之路。

    探析逆袭的背后
    2012年是萍钢的生死转折，不管是对萍钢员工，还是地方*、老百姓的心里，这已是不争的事实。当年11月，辽宁方大集团实业有限公司（简称“方大集团”）正式重组萍钢，由此，萍钢发展出现可以说是历史性的转折。
    公开资料显示，萍钢自方大集团重组以来，各种主要指标呈现惊人的上升态势：利润总额行业排名前进了42名；吨钢材利润前进了32名；销售利润率前进了36名，均从最后一个方阵上升到第一方阵。
    特别是其员工收入更是令人艳羡，数据统计，2017年萍钢在岗员工（不含中高层）平均收入近13万元，较重组前2012年人均增长达8万余元，特别是其九江钢铁普通员工平均年收入达到15万元，相对于当地4000-6000的房价，这一收入绝对称得上是小康水平。
    但就是5年前，萍钢还是一家极其困难可以说是生死难料的企业，2012年账面亏损20几个亿，利润总额在中钢协对标企业中排名44位，是名符其实的倒数。
    特别是据萍钢员工描述，最为触目惊心和让他们深恶痛绝的是重组之后暴露出来的十几个亿的风险资金，萍钢员工称之为“吸血虫”，而萍钢的官方资料也宣称：重组后公司顶住各种压力，依法追偿，依法维权，坚决打击各种侵害企业利益违规违纪违法行为，累计收回风险债权10多亿元，移送司法机关处理13人。
    从这些字里行间，不难想像萍钢当时的管理混乱，我们也能强烈感受到这之后的管理力度和“激流涌荡”，也更引发了对萍钢逆袭之路的好奇。

    “我是新萍钢人”
    2012年的萍钢到底有多困难，据萍钢内部一些当时在核心岗位的干部透露，当时萍钢决策层在重不重组的问题上犹豫过，并极小范围议过这个问题，结论是“撑不到半年”。于是加速了重组进程。
    所以，在萍钢重组后的第一次职工代表大会上，当方大集团实际控制人方威宣布“我是新萍钢人，我与萍钢共存亡”时，知内情的人的确感受到了震撼。
    这个“新萍钢人”将带给萍钢什么？
    首先是“输血”。重组之初，方大即为萍钢注入现金23亿元，使当时严重“失血”的萍钢有了喘息之机。
    “对当时萍钢来说，资金是第一位的，而后几年又面临国内钢铁危机，融资难，融资贵，很难想像如果没有方大集团这个坚强后盾，萍钢何以渡过一个又一个难关”。萍钢的一位财务人员称。
    方大多次在萍钢遭遇资金困难时第一时间伸出援手，最高时借款9个多亿给萍钢。
    在输入资金的同时，是体制机制的输入。
    2012年12月21日，方大集团重组萍钢刚刚40天，萍钢组织了安源钢铁公司董事长公开竞聘活动，这一情景至今仍为萍钢人津津乐道。
    因为就是这次竞聘拉开了萍钢“充分放权，子公司独立经营”改革的大幕，全面放权，这全然超出了萍钢人的想像。
    更超出萍钢想像的是，当“人财物”所有权利都下放到各钢铁子公司后，当时很多在过去被认为不可能完成的改革举措一一实施了，包括置换劳务用工、清退长期不在岗人员、消除无效岗位、加大司法清欠、严挖企业蛀虫、净化企业经营环境……这些原来认为不可能啃下的硬骨头，全都实施到位。
    “对干部特别严，对员工特别好”“收入远远超过市场水平，奖得心动，罚得心痛”“管理严，但是公平公正”“敢管严管，尤其是对损害企业利益的人，更是依法依规从严打击，敢碰硬，毫不手软”……应该说，这些在重组以后的几年，每一个萍钢员工都有着深刻的体会。
    以前是“要我干”，现在是“我要干”，一进入萍钢，这股精气神让每个人为之一振，这股活力和激情，也是萍钢实现逆袭的重要原因之一。
    2018年1月份，萍钢如方大旗下多家企业一样，一则招聘中高层管理人员的广告引发广泛关注，公司公开招聘包括公司副总经理、公司总工程师等多名中高层管理人员。
    公告一发，趋之若鹜。因为在产生过被媒体称为上市公司“打工皇帝”的方大，高年薪、高收入早已在业界广为流传。
    “只要你有能力，在我们企业就能赚到钱！赚多赚少凭本事！”连线一位招聘人员电话，对方如此回答。
    方大的管理思路无疑是开放的，绝对是现代化、市场化的管理模式，体制机制活，管理力度大，让重组前躺在萍钢身上“吃好处”的人没有了生存空间，这也让方大得罪了不少人，无怪乎，方威在其内部会议多次宣称“宁可得罪几十人甚至几百人，不负萍钢2万员工家属”。
    “网上为什么总出现一些炒现饭式的攻击，其实我们都清楚，早都不理会了。”问及对网上一些负面消息的看法，萍钢员工对所谓的负面新闻表现十分淡然。
    也许，对萍钢人来讲，早已是公道自在人心吧。

    责任引航
    “经营企业一定要对*有利，对企业有利，对职工有利。”“取之于社会，回报于社会”……走进萍钢，随处可见的这些标语，正是方大集团的文化理念。分析其内涵，“责任”二字贯穿其中。
    2016年7月，萍钢旗下九江钢铁遭遇有史以来最大洪灾，干部员工坚持24小时抗洪、全天候救灾，同时，为了保全所在工业园区，宁可牺牲自己，硬是在厂区开出一条泄洪渠道。
    2017年方大利润超过200个亿，其中钢铁板块超过了100个亿，同时，上交税金40多个亿。“依法诚信纳税，绝不偷税漏税”是方大企业铁的纪律。
    方大非常注重社会责任，对员工好更是众人皆知。
    事实上，更多的人关注到萍钢，还是源于今年1月底，火爆国内外的一堵“现金墙”。此次红包发放，在全国引发热议，甚至许多国外媒体，都高度关注，一时间，萍钢成了网友们口中的“别人家的企业”。
    当时，有不少网友质疑企业是在作秀，萍钢员工主动站出来辟谣：“绝对不是作秀。我们企业重组后每年都发！不止发红包，还有非常多的福利关爱*策，企业非常好！”
    萍钢的福利关爱*策，确实非常多，自方大重组以来，在方威“以员工为中心，把员工当亲人”理念的影响下，福利关爱逐年增加，重组以来，萍钢在员工各项福利*策上的投入超过1个亿。
    企业员工、员工配偶、员工子女、员工父母医疗资助；每2年免费发放一次手机与每月话费补贴；方威励志奖学金、方大养老金等，福利*策范围覆盖员工衣食住行和教育医疗养老，福祉惠及员工全家老幼，可以说是全国绝无仅有。
    2015年，在钢铁行业不景气，进入被称为史上最寒冷的冬天时，业内很多企业被迫无奈裁员、减薪的情况下，方威郑重承诺，集团内所有企业实行“三个不减”：不减一名员工、不减员工一分钱工资、不减少员工一分钱福利待遇，此举广受赞誉。
    “方威对员工很好”，是各界人士的普遍共识。好到什么程度？从萍钢遗留股金回购一事中可见一斑。知情人士透露，萍钢员工股金属方大重组前的遗留问题，由于前几年萍钢效益不好，无人问津，一些员工变现心情迫切，出现打折甚至六折交易。2016年3月，有员工向到企业调研的方威提出，希望解决萍钢员工股金变现问题，为回应员工诉求，方威表示如果九钢、萍安钢2016年完成目标任务，在员工完全自愿的前提下，可以转让全部或部分股金。
    2017年，两家企业全部超额完成年度任务，方大集团践行承诺，以旗下方大钢铁集团为主体，在员工完全自愿选择的基础上，下半年启动遗留股金收购工作。
    值得一提的是，方大对员工的关心关爱，还引起了萍钢一部分小股东的不满，认为方大的员工收入太高，是拿股东的钱发给员工，是对股东的不负责任。方威当时在股东会上的回答也是颇为震撼人心：“企业财富是靠员工努力创造的，企业发展要靠干部员工哈下腰努力干，在奖励薪酬标准上，萍钢要敢于第一个吃螃蟹！”
    听到萍钢员工眼睛发亮地描述“方*确实大气！”时，相信任何人都会被深深感染。方大的做法无疑是正确的，只有把每个人的积极性调动起来，才能为企业创造更多的效益，这其实也是对股东有利。
    “挣钱不是我的目的，挣的钱只是实现我梦想的工具，实现我的人生价值，同时能够公平公正地发给我们干部员工，能为国家、为社会多作贡献，这是我的乐趣”“方大是*和国家的企业”，方威在方大内部各种场合都表达过这一观点。
    眼下，不少萍钢员工津津乐道的是，方威说过要打造若干个百万富翁，在方大最好是员工都是百万富翁。“像这样大方、大气的老板全国没有几个”。不少员工说到。
    方威的做法令人很是赞同，“财散人聚”这句话在中国流传了千百年，但真正能做到的不多，毕竟这确实需要一种境界吧。
    毋庸置疑，方大这一做法受到员工热烈追捧，员工干劲极高。2018年2月份，萍钢利用春节期间相对休市的时机，启动高炉大修工作，生产单位所有班组长和干部主动放弃春节休假，坚守岗位。
    “谁是萍钢最大的受益者”，网上曾有一些别有用心的质疑，近年来，关于方大 “空手套白狼”等传闻不时在网上冒出，从了解的情况看，方大投入的是真金白银，对萍钢管理也是注入大量的心血，却至今未从萍钢拿走一分钱（企业一直在消化历史亏损，或大量投入环保技改，故至今未分过红）。事实上，显然员工是萍钢发展的最大受益者。
    在萍钢，广大员工对企业发自内心的忠诚，无疑源自方大文化的浸润，更因为方大的做法得到广大员工的认同。
所以，面对一些不排除是居心叵测的流言时，社会对其的评价却是相当高。
    凭借多年的不懈努力和真心实意的付出，方威和萍钢爱*爱国、回报社会、关爱员工的良好形象已在广大员工和社会各界人士中深入人心。

    传奇能否续写
    经过重组后的锤炼，萍钢正朝着打造全国钢铁行业一流企业的方向奋勇前进。但要在竞争激烈的钢铁行业中始终立于不败之地，显然绝非易事。
    在前不久召开的该集团年度大会上，方威对包含方大特钢、方大萍钢在内的钢铁板块作出了整体规划，要求钢铁板块“继续做大做强做优，实现吨钢材利润率行业第一，整体利润进入行业前三名，依靠高科技、高附加值钢种占有市场”。另据知情人透露，方大乘着国家供给侧改革的东风，有意向并购重组新的钢铁公司，扩大钢铁版图，并在积极筹划推动萍钢上市事宜。
    这一切，对萍钢续写新的传奇，都极为有利。